Commissions

Chaque commission mobilise des élus issus
de différentes sections, ainsi que des salariés du Groupe.
Ils se réunissent plusieurs fois par an
pour travailler sur un thème transversal : agronomie,
communication et institutionnel, comptes et finances,
déploiement de l’outil, commission marchés et construction
des offres, veille et développement, attentes clients,
semences, groupe jeunes.

Commissions	Missions	Nb d'élus impliqués
Agronomie	Etudier les outils, itinéraires techniques, OAD, à proposer aux adhérents pour optimiser leurs itinéraires culturaux.	13
Communication et institutionnel	Etre force de propositions pour les éléments constitutifs de la stratégie de communication du groupe et organiser la communication ascendante et descendante vers les adhérents.	16
Comptes et finances	Auditer les mécanismes financiers de Cohesis afin d'apporter aux adhérents des éléments fiables et transparents.	17
Déploiement de l'outil	Imaginer, dans un souci d'optimisation, les orientations de la structure industrielle Cohesis et participer à leur mise en oeuvre.	22
Commission marchés et construction des offres	Consolider la démarche de Cohesis vers ses clients, partager cette démarche avec les adhérents, les élus et les salariés.	29
Veille et développement	Proposer des nouveaux produits, services et débouchés aux adhérents et mettre en application les projets retenus.	23
Semences	Cellule d'information et réflexion sur les perspectives et orientations à donner à l'activité semences.	18
CAP Cohesis	Comité Avenir et Prospectives Cohesis, qui représente et fédère les jeunes adhérents au sein du groupe et assure leur représentation au sein du conseil d'administration.	14
Attentes clients	Définir précisément qui sont les clients et leurs attentes, afin de les anticiper.	18
Viticulture	Définir les orientations stratégiques pour le départements viticole, les axes de développement, et les leviers d'optimisation de la satisfaction client.	10